Aufgaben im Personalmanagement
erfolgreich umsetzen
Auch Ihr Unternehmen sollte sich im Personalmanagement auf immer mehr Herausforderungen einstellen. Im Zuge von Globalisierung, Digitalisierung, Fachkräftemangel und Folgegenerationen mit eigenen Vorstellungen und Werten zur Arbeit haben sich die Rahmenbedingungen sowie der Wettbewerb in vielen verschiedenen Branchen fundamental geändert.
Neben klassischen Themen wie Gehalt, Arbeitsplatzsicherheit, Wochenarbeitszeit und Urlaubstagen stehen längst Work-Life-Balance, persönliche Identifikation und Motivation sowie Aufstiegs- und Fortbildungsmöglichkeiten ebenso ganz oben auf der Agenda. Von Ihrem Personalmanagement ist daher strategisch wie operativ eine ganz neue Intensität und Flexibilität gefragt. Als erfahrener Personaldienstleister für Rekrutierungs- & Beratungslösungen macht uns das auch für Sie zur idealen Anlaufstelle in den unterschiedlichsten Bereichen Ihres Personalmanagements.
Was ist die Definition von Personalmanagement?
Personalmanagement ist ein Teilbereich der Betriebswirtschaft und befasst sich mit allen Strategien und Massnahmen rund um Ihre Personalplanung, -beschaffung, -verwaltung, -entwicklung, -führung und -controlling. Es gliedert sich in das operative und das strategische Personalmanagement.
Welche Unternehmensziele verfolgt das Personalmanagement?
Die hohe Kunst des Personalmanagements liegt darin, strategische Firmenziele über optimalen Personaleinsatz zu erreichen. Dazu sollten Sie jedoch unternehmerische Forderungen wie Umsatzsteigerung und Gewinnmaximierung mit den Wünschen Ihrer Angestellten nach einem angenehmen Arbeitsumfeld und angemessener Bezahlung in Einklang bringen. Was zunächst unvereinbar klingt, ist synergetisch sogar empfehlenswert.
So zeigte eine Studie der renommierten Oxford University auf, dass glückliche Mitarbeitende erfolgreicher und motivierter sind. Angestellte, die sich wohlfühlen, gelten als kreativer und leistungsbereiter, sind zudem seltener krank und ihren Unternehmen auch länger treu. Das übergeordnete Ziel Ihrer Personalmanagementaktivitäten liegt damit in der Stärkung der Mitarbeiterzufriedenheit, denn daraus resultieren weniger Personalkosten und -abgänge sowie mehr Effizienz und erhöhte Wettbewerbsfähigkeit.
Wenn Stellen neu zu besetzen sind, beginnt die Personalsuche, die extern wie intern erfolgen kann. Anforderungsprofile erstellen, Stellenanzeigen schalten und parallel innerhalb des Unternehmens informieren, aber auch Bewerbermanagement und -auswahl, zählen dabei zum Bereich Ihrer Personalbeschaffung. Als Personaldienstleister unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Recruiting.
Wenn Stellen neu zu besetzen sind, beginnt die Personalsuche, die extern wie intern erfolgen kann. Anforderungsprofile erstellen, Stellenanzeigen schalten und parallel innerhalb des Unternehmens informieren, aber auch Bewerbermanagement und -auswahl, zählen dabei zum Bereich Ihrer Personalbeschaffung. Als Personaldienstleister unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Recruiting.
Wie viele Mitarbeitende mit welchen beruflichen Fähigkeiten werden bei Ihnen zu welchem Zeitpunkt benötigt? Das sind die zentralen Fragen der Personalplanung, die für den kurz-, mittel- und langfristigen Personalbedarf verantwortlich ist.
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Personaleinsatz und -verwaltung
Von der Einstellung bis zum Austritt der Mitarbeitenden sollten Sie die Inhalte, der Umfang und die Arbeitsbedingungen der jeweiligen Tätigkeit regeln. Ihre Aufgabenbereiche von Personaleinsatz und -verwaltung reichen dabei von Arbeitsplatzsicherheit und Arbeitsmitteln über Arbeitszeiten bis hin zur internen und externen Kommunikation mit Bewerbenden und Angestellten.
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Personalentwicklung
Bei der Personalentwicklung geht es darum, die Personalkompetenzen mit Aus- und Weiterbildungsangeboten, Umschulungen, Coachings und Trainings systematisch zu erhalten und auszubauen.
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Personalmotivation
Die Motivation Ihrer Mitarbeitenden ist von vielen Faktoren abhängig. Dazu gehören selbstverständlich das Gehalt, die Wochenarbeitszeit und die Anzahl der Urlaubstage. Aber auch die Arbeitsbedingungen und das Arbeitsklima, die Personalpolitik, das Verhältnis zur Unternehmensführung, Vorgesetzten und im Team sowie Karriereaussichten und Qualifizierungsmöglichkeiten spielen eine bedeutende Rolle.
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Entgeltmanagement
Die Höhe der Gehälter und Extraleistungen wie etwa ein 13. Gehalt, Boni, Urlaubsgeld, Zuschläge für Überstunden und Wochenendarbeit sowie zuverlässige Lohnzahlungen sind Teil des Entgeltmanagements mit hohem Einfluss auf die Motivation Ihrer Mitarbeitenden.
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Personalführung
Beim Thema Personalführung sind besonders Unternehmensleitung und Führungskräfte sowie eine passende Personalpolitik gefragt. In einem Umfeld des Miteinanders, der offenen Kommunikation und des Dialogs auf Augenhöhe fühlen sich Ihre Angestellten wohler und erbringen bessere Leistungen. Zur Personalbetreuung empfehlen sich zudem vertrauensvolle Anlaufstellen bei Problemen.
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Personalcontrolling
Im Personalcontrolling dreht sich alles um die Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle personalwirtschaftlicher Prozesse anhand geeigneter Kennzahlen wie z. B. Fluktuationsrate und Krankenstand.
Fazit
Erfolgreiches Personalmanagement kann auch bei Ihnen für zufriedene Mitarbeitende sorgen, die im Sinne Ihrer strategischen Unternehmensziele motivierter und leistungsstärker sind – eine Win-Win-Situation für beide Seiten.
Gerne unterstützen wir Sie mit Rekrutierungs- und Beratungslösungen. Dazu zählen z. B. Personalvermittlung, Contracting, Personalverleih und Workforce Management sowie Digital Consulting, Diversity Consulting und Cyber-Security Consulting.
Sprechen Sie uns einfach an. Wir freuen uns auf Sie!
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